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　　日本經(jīng)濟(jì)30年的興旺主要就是因為日本擅長于模仿，能夠合理的利用模仿這樣的一種手段，日本的企業(yè)是靠模仿歐美的產(chǎn)品發(fā)展起來的，但是在模仿的過程當(dāng)中有所創(chuàng)新，正是這樣的原因促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是我國的許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也是靠模仿國外實力雄厚的企業(yè)發(fā)展的，但是我們在模仿的過程中缺乏創(chuàng)新，所以到現(xiàn)在為止，我們的發(fā)展還一直跟在別人的后邊，主要原因就是因為核心技術(shù)不在我們手中。
　　國內(nèi)灌裝機(jī)市場，生產(chǎn)廠家那么多，但是在國際市場中具有深遠(yuǎn)影響力的品牌寥寥無幾，大的市場仍然是被一些國外的品牌所占據(jù)，主要原因就是因為國內(nèi)的企業(yè)一直都是一味的模仿，并不創(chuàng)新，一方面就是因為創(chuàng)新需要承擔(dān)一定的風(fēng)險，可能會成功，可能會遭遇失敗，有許多企業(yè)正是因為懼怕這樣的失敗，所以就不去創(chuàng)新，永遠(yuǎn)只模仿，正是這樣的一種原因，注定了灌裝機(jī)的平庸。要記住，要成功，就需要去創(chuàng)新，模仿是生存的需要，那么創(chuàng)新就是進(jìn)步的需要，創(chuàng)新可能會遇到失敗，但是一生不曾失敗的人，一生也不曾成功。對一個發(fā)展的企業(yè)也是一樣的。
　　可能說到模仿，我們就會想到騰訊，騰訊作為一個典型的模仿代表，現(xiàn)在已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的終結(jié)者，之所以會取得如此之大的成功，是因為騰訊能夠在每一種模仿的產(chǎn)品中創(chuàng)造出一個全新的產(chǎn)品，更受客戶的喜愛，于是就成了騰訊的產(chǎn)品。所以灌裝機(jī)的發(fā)展，也需要這樣的一種精神，如果要創(chuàng)造自己的核心技術(shù)，那么在模仿別人產(chǎn)品的時候，就一點點的去改動，改動之后，這臺機(jī)器就是自己研發(fā)的機(jī)器，別人的技術(shù)也會成為自己的。由此可見，模仿固然重要，但創(chuàng)新更為關(guān)鍵。